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        人力資源

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        人力資源 - 人才理念

        Human Resources

        【世昌】是一家食品、食品原材料及動物飼料供應(yīng)商,擁有從農(nóng)田到餐桌的完整產(chǎn)業(yè)鏈

        世昌集團從創(chuàng)始至今,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,實力不斷增強,品牌形象不斷提升,在社會上的影響力和企業(yè)價值位居同行業(yè)前列。正昌的發(fā)展壯大得益于集團對人力資源的重視,矢志不渝堅持以人為本的人才興企方針,采取有力措施對外吸引人才,對內(nèi)培養(yǎng)和留住人才,為公司的做強做大提供了充足的源動力。集團主要人才戰(zhàn)略如下: 

        一、人才規(guī)劃

        為了滿足公司發(fā)展壯大對人才的需求,公司推行“1555”人才工程戰(zhàn)略,即在未來五年內(nèi)招聘1000名新員工,儲備基層干部500人,儲備中層干部50人,儲備高*管理人才5人。 

        二、職業(yè)規(guī)劃

        公司十分注重對人才的培養(yǎng),為廣大員工提供廣闊的發(fā)展空間和職位晉升通道,推行“3927”晉升模式,即3大層面、9個晉升層次、27個工資分類體系,全*將員工的職業(yè)發(fā)展融入企業(yè)的職業(yè)需求中來。每個員工都可以將自己的職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來,找到自身的定位和發(fā)展方向,取得事業(yè)的*大成功,既成就企業(yè),又成就員工。 

        三、培訓(xùn)開發(fā)

        推行“三三制”人才培養(yǎng)原則,即一人會三崗,一崗三人會的原則,培養(yǎng)員工成為能勝任多個崗位的多面手,不斷提升員工自身價值;同時也能合理人員調(diào)配,降低用工成本,滿足各種情況下用人需求。對新員工實行先培訓(xùn)后上崗,達不到崗位任職要求的員工一律不安排上崗工作。并成立正昌商學(xué)院,對在職員工進行專業(yè)技術(shù)、職業(yè)素養(yǎng)、團隊協(xié)作等方面全*系統(tǒng)的教育。

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