——新材料公司召開2022年工作布置會
虎嘯神州，燕翔華夏。新年伊始，新材料公司新年工作布置會于2022年2月10日上午在D座六樓會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)分別對2021年的工作作了簡要回顧，重點就新年工作作了全面布置。
李正斌總經(jīng)理首先對公司2021年的工作作了簡要總結(jié)。公司2021年在面臨股權(quán)變更和領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)重組、疫情肆虐、市場復(fù)雜的條件下，經(jīng)過大家的艱苦努力，仍然取得了較好的成績。合同額首次突破2000萬大關(guān)，進入規(guī)企行列。公司的管理、人才隊伍素質(zhì)、研發(fā)能力和科研水平、黨團和工會建設(shè)都取得了顯著的成績。但公司仍然存在諸多困難和問題，需要在今后的工作中予以完善和提高。對于當(dāng)前工作，李正斌同志從新產(chǎn)品的研發(fā)出新、應(yīng)用研發(fā)、市場拓展、樹脂加工生產(chǎn)及安全管理、已簽訂項目的進場安裝、調(diào)試、人員招聘、南京平臺的建設(shè)、宣傳文化建設(shè)等十個方面，提出了具體明確的要求。
梁英董事長從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度提出了明確的目標(biāo)要求。新材料公司應(yīng)對照國家“專精特新小巨人”企業(yè)標(biāo)準，把專業(yè)化（主營業(yè)務(wù)專注專業(yè)）、精細化（經(jīng)營管理精細高效）、特色化（產(chǎn)品服務(wù)獨具特色）、新穎化（創(chuàng)新能力成果顯著）作為公司建設(shè)的努力方向，規(guī)劃公司的各方面發(fā)展。當(dāng)前，應(yīng)著重抓好幾個方面的工作。第一是加強和完善制度建設(shè)，提高抗風(fēng)險的能力；第二，加快人才隊伍建設(shè)，在加快緊缺人才引進力度的同時，著重做好現(xiàn)有人才隊伍整體素質(zhì)和能力的培養(yǎng)提高。抓好團隊意識的培養(yǎng)。第三，增強既有產(chǎn)品性能的穩(wěn)定性和標(biāo)準化能力的提高，對主打產(chǎn)品要盡快形成可復(fù)制的企業(yè)標(biāo)準，打造自己的品牌；第四，筑牢安全底線，主抓提質(zhì)增效、開源節(jié)流，千方百計降低成本，提高效益；第五，抓好公司的文化建設(shè)，團結(jié)全體員工在黨、團、工會組織下，開展暖心活動，激發(fā)大家干事創(chuàng)業(yè)的激情，發(fā)揮大家的聰明才智，使公司走上健康、快速發(fā)展的軌道。
首席科學(xué)家雙陳冬同志對公司新一年的產(chǎn)品研發(fā)工作提出了原則要求。錢明副總主持會議并從主人翁意識的培養(yǎng)，工作能力的鍛煉提高，團隊協(xié)作的重要性以及安全防疫等方面提出了希望和要求。有關(guān)部門負責(zé)同志也就自己分管的工作作了表態(tài)發(fā)言。
又是一年芳草綠，神州處處春意濃。2022年注定是我們新材料公司的效益和質(zhì)量年，我們一定要在危機中創(chuàng)新機，在變局中開新局，發(fā)憤努力，不負韶華，用自己的勤勞和智慧，為新材料公司的新發(fā)展貢獻自己的力量。
